線路板廠如何降低生產(chǎn)成本
1、控制原材料成本。
當(dāng)前PCB原材料價(jià)格不斷上漲,甚至出現(xiàn)一料難求的景象。在這種形勢下,壓縮原材料成本難于上青天。
但如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒有找到一個(gè)靠譜的供應(yīng)商,卻可能帶來額外的失敗成本。譬如一些線路板廠采購為了節(jié)省物料成本,找了一些沒什么信譽(yù)度、交貨期限不定、又沒有貨源保障的供應(yīng)商,到了要用料的時(shí)候,可能面臨著無貨可供或者長時(shí)間缺貨的局面,造成無可挽回的損失。因此和新的供應(yīng)商建立合作關(guān)系時(shí)一定要謹(jǐn)慎為上。
此外,電路板對原材料的要求比較高,不合適的藥水可能導(dǎo)致板子的報(bào)廢率很高,這也要求線路板廠采購在這方面一定要耐心做好測試工作,確保藥水品質(zhì)。
2、人工成本
所謂降低勞動(dòng)力成本,不是以降低員工工資來達(dá)到降低成本的目的,而是通過減少員工的犯錯(cuò)率,提高他們的生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)。
電路板工序多、長、復(fù)雜,而就目前而言,大多數(shù)工序仍是依靠人為操作。這就需要培養(yǎng)員工們的主人翁精神,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常時(shí),要當(dāng)作是自己工序發(fā)生的問題去進(jìn)行調(diào)查;時(shí)刻注意藥水濃度的管理是否在范圍內(nèi);設(shè)備的生產(chǎn)狀態(tài)是否正常…
一個(gè)工作態(tài)度端正的員工可以大幅度減低產(chǎn)品的報(bào)廢率,大大減少生產(chǎn)成本。因此對員工的培訓(xùn)和管理,是控制成本工作的重中之重。
3、制作成本。
PCB的流程較長,在制作成本這一環(huán)節(jié),有很大的空間可以控制。制作成本包括:原材料控制;水電控制;報(bào)廢率控制;流程控制等。
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1、產(chǎn)品全部通過以下認(rèn)證,品質(zhì)保證 |
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3、生產(chǎn)規(guī)模大,月產(chǎn)量高達(dá)到50000m2,質(zhì)量貨期有保證 1、擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測技術(shù),如全自動(dòng)沉金線、全自動(dòng)沉銅線、全自動(dòng)電鍍線、全自動(dòng)化CNC鉆孔機(jī)等多條全自動(dòng)生產(chǎn)線
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5、同等質(zhì)量的產(chǎn)品恒成和更實(shí)惠,性價(jià)比更高 1、通過海量的采購和批量的生產(chǎn)降低成本更大限度讓利給客戶 2、讓您享受到低于同行業(yè)的價(jià)格、高于同行業(yè)的品質(zhì) |
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